--- title: "Construire, acheter ou attendre" description: "Quand un outil du marché suffit, quand il faut construire, quand il vaut mieux attendre." url: https://meridal.fr/apprendre/construire-acheter-ou-attendre/ language: fr written: 2026-10-09 verified: 2026-10-09 license: CC BY 4.0 --- [Apprendre](https://meridal.fr/apprendre/) › [Conduite de projet](https://meridal.fr/apprendre/dossier/projet/) Choisir · Niveau 1, Découvrir · 12 minutes # Construire, acheter ou attendre Devant une tâche que l'IA pourrait faire, trois choix : prendre un outil du marché, faire construire quelque chose pour vous, ou attendre. Quand chacun est le bon, ce qu'il coûte et ce qu'il engage, la méthode pour trancher en deux semaines, et ce que les chiffres publiés disent vraiment. Écrit le 9 octobre 2026 · Vérifié le 9 octobre 2026 ## Vous saurez - Savoir quand un outil du marché suffit - Savoir quand construire, et quoi construire - Savoir attendre sans perdre de temps - Trancher par un essai et un chiffrage sur trois ans - [← Avant Choix d'un premier projet](https://meridal.fr/apprendre/premier-projet/) - [↓ Plus concret Atelier : votre premier assistant d'équipe](https://meridal.fr/apprendre/atelier-assistant-d-equipe/) - [→ Ensuite La charte d'usage de l'IA](https://meridal.fr/apprendre/charte-d-usage-de-l-ia/) Rappel de la page précédente Répondez de tête, puis ouvrez. [Le choix d'un premier projet](https://meridal.fr/apprendre/premier-projet/) **1 Quels critères font une bonne première tâche à confier à l'IA ?** Elle est fréquente, faite d'écrit, vérifiable par quelqu'un de l'équipe, et une erreur s'y rattrape ; son résultat se mesure. **2 Après un mois, l'essai ne montre aucun gain mesurable. Que faire ?** Arrêter, garder la mesure et la raison par écrit, puis essayer la tâche suivante de la liste. L'essentiel 1. Acheter d'abord : un abonnement d'équipe s'essaie en deux semaines sur vos cas, et ce qu'il ne fait pas dit ce qu'il faudrait construire. 2. Construire quand la tâche est fréquente, stable, propre à votre métier, et que ses données sont accessibles ; de préférence petit, sur un outil déjà acheté : un assistant, un automatisme. Chez Meridal, de 1 100 € à 10 200 € selon l'outil. 3. Attendre quand le besoin est flou ou que l'outil manque encore : le prix d'une même performance a été divisé par 9 à 900 par an selon la tâche, d'après Epoch AI ; ce qui coûte cher aujourd'hui sera banal demain. 4. Les grandes entreprises interrogées par le MIT disent réussir deux fois plus souvent avec un partenaire qu'en construisant seules, 67 % contre 33 % ; un chiffre déclaratif, sur 52 entretiens. 5. Un chiffrage complet change souvent la réponse : chez un client de Meridal, il a inversé la première recommandation. ## Le prix d'une même performance Le prix le plus bas pour le niveau de GPT-4 à un test de sciences, de 2023 à 2025 *Données d'Epoch AI : pour chaque date, le modèle le moins cher qui atteint au moins le score de GPT-4 de mars 2023, 33 % au test GPQA Diamond ; prix par million de tokens tel que calculé par Epoch AI. Les données s'arrêtent début 2025. Lues le 9 octobre 2026.* **Voir en tableau** | Modèle | Sortie | Prix | Score | |---|---|---|---| | GPT-4 | 14/03/2023 | 37,5 $ | 33 % | | GPT-4 Turbo | 06/11/2023 | 15 $ | 50 % | | Mistral Large | 26/02/2024 | 6,00 $ | 36 % | | Claude 3 Haiku | 04/03/2024 | 0,50 $ | 33 % | | Gemini 1.5 Flash | 10/05/2024 | 0,13 $ | 39 % | | Phi 4 | 13/12/2024 | 0,12 $ | 53 % | En vingt et un mois, le prix le plus bas pour un même résultat a été divisé par trois cents environ. Epoch AI mesure des baisses de 9 à 900 fois par an selon le test et le niveau visé, 40 fois par an pour celui-ci. Pour une PME, cela veut dire deux choses : un outil construit autour d'un modèle de 2024 coûte déjà trop cher à faire tourner, et un besoin qui n'est pas urgent se paie moins en attendant. ## Options Acheter Un abonnement du marché : ChatGPT Business, Claude Team, Microsoft 365 Copilot, Gemini, Mistral Vibe. Prêt le jour même, réglé par vous, tenu par l'éditeur ([les abonnements d'équipe](https://meridal.fr/apprendre/abonnements-d-equipe/)). Construire Un outil fait pour votre tâche : un assistant qui connaît vos documents, un automatisme entre vos logiciels, une application. Le plus souvent sur un outil déjà acheté ; parfois sur un modèle hébergé en Europe ou chez vous ([les architectures types](https://meridal.fr/apprendre/architectures-types/)). Attendre Ne rien construire maintenant, mais écrire ce qui manque, essayer chaque trimestre ce qui sort, et fixer la date à laquelle on décide de nouveau. Attendre n'est pas ignorer. ## Sélection par besoin ![Construire, acheter ou attendre, en trois questions. Un outil du marché fait-il la tâche, essayé sur vos cas ? Oui : acheter. Non : la tâche est-elle fréquente, stable, et ses données accessibles ? Non : attendre, en écrivant ce qui manque et la date de la revue. Oui : vos données peuvent-elles aller chez l'éditeur de l'outil ? Oui : construire petit, sur un outil acheté, un assistant ou un automatisme. Non : construire, hébergé en Europe ou chez vous, avec un modèle ouvert ou un cloud européen.](https://meridal.fr/assets/apprendre/medias/apprendre-ca-arbre.svg) | Besoin | Choix | Pourquoi | |---|---|---| | Rédiger, résumer, chercher, traduire | Acheter | Les assistants du marché le font ; reste à les régler et à former l'équipe | | Répondre à partir de vos documents | Construire petit, sur l'abonnement | Un projet ou un assistant d'équipe suffit souvent ( [créer un assistant](https://meridal.fr/apprendre/assistant-d-equipe/) ) | | Recopier d'un logiciel à l'autre, chaque semaine | Construire un automatisme | Tâche fréquente et stable ; l'outil d'automatisation s'achète, le flux se construit | | Des données qui ne doivent pas sortir | Construire, hébergé en Europe ou chez vous | Un modèle ouvert ou un cloud européen ( [un modèle chez soi](https://meridal.fr/apprendre/modele-chez-soi/) ) | | Un besoin encore flou | Attendre en essayant | Deux semaines d'essai sur l'abonnement disent mieux le besoin qu'un cahier des charges | | Une décision sur des personnes, un crédit, une embauche | Attendre, avec un juriste | Le règlement européen classe ces usages à haut risque ( [le règlement européen](https://meridal.fr/apprendre/reglement-europeen-ia/) ) | ## Comparatif | Critère | Acheter | Construire | Attendre | |---|---|---|---| | Coût de départ | Presque rien : la mise en route et la formation | De 1 100 € à 3 400 € pour un automatisme, de 3 300 € à 10 200 € pour un assistant, chez Meridal | Rien | | Coût chaque mois | Par personne : 18,00 € HT chez Claude Team, 21,00 € (taxes non précisées) chez ChatGPT Business, 18,20 € HT pour Copilot Business, à l'année | L'outil sur lequel on construit, l'usage de l'API, et la tenue : quelqu'un, ou un suivi de 200 € à 1 500 € par mois | Le temps toujours passé à la main | | Délai | Le jour même | Quelques semaines | La date de revue | | Ce qui vous appartient | Vos données et vos réglages ; pas l'outil | Ce qui est construit, si le contrat le dit ( [choisir un prestataire](https://meridal.fr/apprendre/choisir-un-prestataire/) ) | Rien à transmettre | | Qui le tient | L'éditeur | Quelqu'un chez vous, nommé, ou un prestataire ( [passer la main](https://meridal.fr/apprendre/passer-la-main/) ) | Personne | | Le risque | L'éditeur change ses prix ou ses conditions | L'outil vieillit : le prix d'une même performance baisse de 9 à 900 fois par an | Le concurrent prend de l'avance ; la tâche reste manuelle | | Pour revenir en arrière | Résilier | Exporter, documenter, arrêter | Rien à défaire | Prix des abonnements hors taxes, par personne et par mois à l'année, relevés les 7 et 8 octobre 2026 ; ceux de ChatGPT Business ne précisent pas les taxes. Le budget complet, pour dix personnes : [le budget annuel](https://meridal.fr/apprendre/budget-annuel/). ## Méthode 1. Écrire la tâche en une phrase **Ce qu'on obtient :** ce qu'elle produit, combien de fois par mois, le temps qu'elle prend ([la liste des tâches](https://meridal.fr/apprendre/liste-des-taches/)) **À vérifier :** quelqu'un de l'équipe la reconnaît 2. Essayer l'outil du marché, deux semaines **Ce qu'on obtient :** dix cas réels faits avec l'abonnement, comparés au travail fait à la main ([essayer avant d’acheter](https://meridal.fr/apprendre/essayer-un-outil-avant-de-le-payer/)) **À vérifier :** les cas sont réels, pas une démonstration 3. Écrire ce qui manque **Ce qu'on obtient :** l'accès à un logiciel, un format de sortie, une validation, une confidentialité ; c'est le cahier des charges de ce qu'on construirait 4. Chiffrer sur trois ans **Ce qu'on obtient :** pour chaque choix : le départ, chaque mois, la tenue, la formation ; et le temps gagné, mesuré pendant l'essai ([estimer ce que ça rapporte](https://meridal.fr/apprendre/estimer-ce-que-ca-rapporte/)) **À vérifier :** la tenue y est : quelqu'un, ou un suivi 5. Trancher, et dater la revue **Ce qu'on obtient :** acheter, construire ou attendre, écrit avec sa raison ; une date de revue, trois ou six mois plus tard **À vérifier :** un « attendre » a toujours une date Réalisation · cabinet de cession, 2026 Un chiffrage complet qui inverse la recommandation Les automatismes du cabinet tournaient depuis un poste personnel. Un rapport a comparé deux hébergements sur les tarifs publics du jour, reproduit la cause des pannes et chiffré la bascule tâche par tâche. Sa première version recommandait une machine Windows ; le chiffrage complet a inversé la recommandation, et la seconde version le dit. Remis le 3 septembre 2026 : 760 € d'écart par an : 396 à 519 € pour la cible retenue, contre 1 156 à 1 279 € Source : inventaire des réalisations de Meridal, d'après le rapport exécutif du 3 septembre 2026. Limite : la dépense en ligne réelle n'a pas pu être relevée, faute d'accès. [Lire la réalisation](https://meridal.fr/realisations/hebergement-chiffre/) ## Pièges de lecture **« Construire, c'est l'avoir à soi »** **Cause**Seulement si les comptes, le code et les clés sont au nom de l'entreprise, et si quelqu'un sait le faire tourner. **À faire**Le contrat et la passation : [passer la main](https://meridal.fr/apprendre/passer-la-main/). **« Les entreprises réussissent mieux en achetant »** **Cause**Le chiffre du MIT, 67 % contre 33 %, vient de 52 entretiens et de 153 réponses de grandes entreprises, déclaratif ; il compare des partenariats sur mesure à des constructions internes, pas des abonnements. **À faire**Lire la méthode avant le titre. **« Attendre, c'est perdre du terrain »** **Cause**Les prix baissent vite, mais les habitudes d'une équipe prennent des mois. **À faire**Attendre pour construire, pas pour essayer : l'abonnement s'essaie dès maintenant. **« Le prix de l'abonnement est le coût »** **Cause**S'y ajoutent les sièges payés pour personne, le prix au mois plus cher qu'à l'année, la formation et la tenue. **À faire**Le budget complet : [le budget annuel](https://meridal.fr/apprendre/budget-annuel/). **« La démonstration montre que c'est possible »** **Cause**Une démonstration choisit ses exemples. **À faire**Dix de vos cas, dont les difficiles. ## Vérification **1 Comprendre Pourquoi essayer d'abord l'outil du marché, même si l'on pense construire ?** Parce que deux semaines d'essai sur vos cas disent ce qu'il fait déjà et ce qui manque ; ce qui manque est le cahier des charges de ce qu'on construirait. **2 Comprendre Que veut dire, pour une PME, la baisse du prix d'une même performance ?** Qu'un outil construit autour d'un modèle ancien coûte vite trop cher à faire tourner, et qu'un besoin non urgent se paie moins en attendant ; il faut donc prévoir de changer de modèle. **3 Appliquer Un commercial veut un assistant qui rédige les relances à partir du logiciel de devis. Que faites-vous ?** Essayer deux semaines l'abonnement sur dix relances réelles ; écrire ce qui manque, sans doute l'accès au logiciel ; chiffrer un automatisme sur trois ans, avec une validation avant envoi ; trancher et dater la revue. ## Lectures suivantes ↑ Plus général Rien avant : c'est un point de départ. ← Avant [Choix d'un premier projet Faire · Niveau 1 · 10 minutes](https://meridal.fr/apprendre/premier-projet/) Vous êtes ici Construire, acheter ou attendre → Ensuite [La charte d'usage de l'IA Partir d'un modèle · Niveau 1 · 12 minutes](https://meridal.fr/apprendre/charte-d-usage-de-l-ia/) ↓ Plus concret [Atelier : votre premier assistant d'équipe S'exercer · Niveau 2 · 45 minutes](https://meridal.fr/apprendre/atelier-assistant-d-equipe/) [Une étude d'hébergement chiffrée Réalisation](https://meridal.fr/realisations/hebergement-chiffre/) [Tout le dossier « Conduite de projet »](https://meridal.fr/apprendre/dossier/projet/) Les pages qui renvoient ici - [Estimation du gain d'un projet](https://meridal.fr/apprendre/estimer-ce-que-ca-rapporte/) **Limites et sources** Les données d'Epoch AI s'arrêtent début 2025 ; la tendance a pu changer depuis. Le prix par million de tokens est celui calculé par Epoch AI. Le rapport du MIT est une version préliminaire, sur de grandes entreprises surtout ; ses taux de réussite sont déclaratifs. Les fourchettes de construction sont celles de Meridal ; d'autres prestataires pratiquent d'autres prix. 1. [Epoch AI, le prix d'une même performance](https://epoch.ai/data-insights/llm-inference-price-trends) ; [MIT NANDA, The GenAI Divide](https://mlq.ai/media/quarterly_decks/v0.1_State_of_AI_in_Business_2025_Report.pdf) ; [Meridal, l'offre](https://meridal.fr/offre/). 2. Les données du graphique : le fichier CSV d'Epoch AI, lu le 9 octobre 2026. Écrit par Meridal, avec l'aide de l'IA ; chaque fait vérifié à sa source et relu avant publication. Texte et schémas sous licence [CC BY 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr) : reprenez-les en citant Meridal. Le code sous licence MIT. Service correspondant Choisir un outil ou un abonnement 275 € à 850 € [Voir le service](https://meridal.fr/offre/#choisir) ## Un premier échange de 30 minutes En visio et sans frais : vous décrivez votre situation, nous vous indiquons ce qui est réalisable, avec quels outils et pour quel ordre de prix. Vous pouvez aussi nous écrire ; chaque message reçoit une réponse écrite. [Réserver 30 minutes](https://meridal.fr/contact/#reserver) [Écrire un message](https://meridal.fr/contact/)