Un abonnement d'IA commun et des assistants pour toute l'équipe
Un abonnement d'IA commun à toute l'équipe d'un cabinet de cession, et des assistants pour les tâches de chaque semaine.
Réalisé par Oscar Grima, fondateur de Meridal, pour un cabinet de cession de PME, en 2026.
Les problèmes qu'elle règle
- Certains utilisent ChatGPT dans leur coin, et l'IA ne connaît rien à notre métier.Le vôtre
- Chacun a son abonnement, et je ne sais pas ce qui sort de la maison.Le vôtre
La situation
Chaque collaborateur payait son propre abonnement à un outil d'IA, et un autre service, payé par le cabinet, ne servait à personne. Il n'existait ni règle commune, ni outil adapté au métier.
Avant, après
Avant
- Chacun paie son propre abonnement
- Un service payé par le cabinet ne sert à personne
- Aucune règle commune
- Aucun outil adapté au métier
Des comptes dispersés, sans cadre.
Après
- Un seul abonnement pour toute l'équipe
- Des assistants pour les tâches de chaque semaine
- On leur parle en français, ils rendent un brouillon
- La personne relit, et décide
Aucun assistant n'envoie de courriel ni ne modifie le logiciel clients.
Ce que nous avons fait
Les offres ont été comparées sur leur coût, et un abonnement d'entreprise unique a été choisi pour toute l'équipe. Puis des assistants ont été créés pour les tâches de chaque semaine : relire un modèle financier, rédiger la lettre d'intention adressée au vendeur, écrire aux acheteurs, préparer la réunion de chaque équipe. Avant d'être confiés à l'équipe, ils ont été essayés sur de vrais dossiers.
Toute l'équipe sur un seul contrat, et des assistants pour les tâches de chaque semaine.
Huit assistants sont installés dans l'équipe, quatorze autres sont construits et testés.
État actuel
En service. Au 31 août 2026, vingt-deux assistants sont publiés sur le compte du cabinet.
Page mise à jour le .
Mesures relevées
Au 31 août 2026, 8 assistants sont installés dans l'équipe et 14 autres sont construits et testés.
Avant d'être confiés à l'équipe, la valorisation d'une entreprise a été essayée sur 4 dossiers réels, l'analyse d'un modèle financier sur une vingtaine, et le dossier de chiffres d'un mandat sur 20.
Limites et sources
Dix-neuf autres assistants n'existent qu'en cahier des charges. Les assistants livrés dépendent encore du compte d'une seule personne. Sources : étude de coûts du cabinet ; compte rendu de mission du 1er septembre 2026, §2.3 ; panorama des outils, 31 août 2026.
L'IA pour toute l'équipe, à partir de 1 650 €, le palier du haut sur devis.
Une base de savoir que l'assistant consulte avant de répondre
Un premier échange de 30 minutes
En visio et sans frais : vous décrivez votre situation, nous vous indiquons ce qui est réalisable, avec quels outils et pour quel ordre de prix. Vous pouvez aussi nous écrire ; chaque message reçoit une réponse écrite.