Aller au contenu

Partir d'un modèleNiveau Exercer10 minutes

Les documents du métier

Quatre documents qui reviennent dans une mission de conseil en IA pour une PME : le questionnaire de cadrage, le plan de diagnostic, le devis et le compte rendu de mission. Chacun est à copier, avec son mode d'emploi et un exemple rempli.

Écrit le 31 octobre 2026 · Vérifié le 31 octobre 2026

Vous saurez

  1. Choisir le bon document à chaque temps d'une mission
  2. Reprendre un modèle et le remplir pour un client
  3. Savoir ce qu'un devis doit dire avant de le signer

Dans le parcours

Exercice du métier

Étape 5 sur 7

Sur cette page
  1. Rappel
  2. L'essentiel
  3. Usage
  4. Modèle
  5. Mode d'emploi
  6. Exemple rempli
  7. Lectures suivantes
Rappel de la page précédente

Répondez de tête, puis ouvrez. Le diagnostic, la méthode complète

1Que contient le plan remis à la fin du diagnostic, et à qui appartient-il ?

Chaque tâche relevée avec le temps qu'elle prend selon les équipes, l'outil qui pourrait la reprendre, son prix et sa durée, et les tâches qu'un outil ne doit pas reprendre, avec la raison. Il appartient au client.

2Un client a déjà fait un diagnostic subventionné. Que faire ?

Ne pas en refaire un : le travail part de son plan.

L'essentiel
  1. Quatre documents suffisent pour une mission : le questionnaire, le plan, le devis, le compte rendu.
  2. Le questionnaire vient avant le devis, et une réponse « je ne sais pas » à une question bloquante arrête le devis.
  3. Le plan de diagnostic appartient au client.
  4. Le devis dit ce que l'outil fera, son prix et sa date de fin ; il vaut contrat dès qu'il est accepté.
  5. Un devis et un contrat se font relire par un professionnel du droit avant la première signature.
1

Usage

Chaque document correspond à un temps de la mission décrite dans le métier de conseil en IA pour les PME. Le questionnaire sert au premier échange, le plan clôt le diagnostic, le devis ouvre la mise en place, le compte rendu la termine.

  1. Questionnaire de cadrage

    Avant tout devis

    Le dirigeant le remplit

  2. Plan de diagnostic

    À la fin du diagnostic

    Le dirigeant le lit ; il lui appartient

  3. Devis

    Avant la mise en place

    Le dirigeant signe « Bon pour accord »

  4. Compte rendu de mission

    À la fin d'une mission

    Le dirigeant le lit et tranche les décisions attendues

2

Modèle

Questionnaire de cadrage
Questionnaire de cadrage

À faire remplir avant tout devis. Il sert à chiffrer, et à figer le périmètre par écrit.
Une réponse « je ne sais pas » à une question marquée (bloquante) arrête le devis.

Q1. Quel est le processus ou la donnée concernée ? Trois phrases, dans vos mots.
Q2. Qui le fait aujourd'hui, et combien de temps cela prend-il par semaine ?
Q3. Que se passe-t-il si ce n'est pas fait ?
Q4. Qui décide, et qui signe ? (bloquante)
Q5. Pour quand en avez-vous besoin ?
Q6. Y a-t-il des données personnelles ? (bloquante)
   Si oui, un contrat de sous-traitance est signé avant le début.
Q7. Quels logiciels sont concernés ? Nommez-les. (bloquante)
Q8. Avez-vous les accès à chacun, et qui peut les fournir, sous quel délai ? (bloquante)
Q9. Comment saurez-vous que cela a marché ?
Q10. Que doit-il se passer en cas d'échec ? Alerte à qui, par quel canal ?
Q11. Une décision automatique a-t-elle une conséquence financière ou contractuelle ?
    Si oui, l'outil prépare et une personne valide.
3

Mode d'emploi

  1. Envoyer le questionnaire avant tout devis

    Ce qu'on obtientOnze questions. Les réponses figent le périmètre par écrit.

    Le conseilUne question bloquante sans réponse : pas de devis.

  2. Remplir le plan pendant le diagnostic, tâche par tâche

    Ce qu'on obtientUne ligne par tâche, avec un temps selon l'équipe, jamais un temps inventé.

    Le conseilLes tâches qu'un outil ne doit pas reprendre figurent avec la raison.

  3. Écrire le devis chantier par chantier

    Ce qu'on obtientCe que l'outil fera, son prix et sa date de fin, écrits noir sur blanc.

    Le conseilLes mentions légales d'un devis dépendent de votre statut : voir le cadre administratif, et faire relire par un professionnel avant la première signature.

  4. Clore par le compte rendu

    Ce qu'on obtientChaque chiffre avec sa source et sa date ; les points bloqués et les décisions attendues, dites.

    Le conseilUn chiffre sans date ne se cite pas.

4

Exemple rempli

L'exemple suivant est fabriqué : l'entreprise n'existe pas, les temps sont inventés pour la démonstration.

Exemple fabriqué
Maison Ardoise (entreprise fictive, 12 personnes)

Questionnaire, réponses abrégées
1. Les demandes de devis reçues par courriel sont recopiées dans un tableau.
2. La gérante, une heure et demie par semaine.
4. La gérante. 6. Oui : noms et téléphones de clients (bloquante, contrat à signer).
7. La messagerie et un tableur. 8. Oui, fournis par la gérante.

Plan, une ligne
Tâche : recopier les demandes de devis dans le tableau de suivi
Qui : la gérante, 1 h 30 par semaine (selon elle, non mesuré)
Outil : une automatisation, deux logiciels, sans IA
Prix indicatif : 1 100 € à 1 700 € (palier Simple), durée à fixer au devis
Tâche à ne pas confier : répondre aux réclamations, la décision reste à la gérante
5

Lectures suivantes

Vous êtes ici

Les documents du métier

→ EnsuiteLe cadre administratifRetenir · Exercer

Exercice du métier · étape 6 sur 7

↓ Plus concret

Rien avant : c'est un point de départ.

Tout le dossier « Le métier »

Les pages qui renvoient ici

Limites et sources

Les modèles viennent des documents de travail de Meridal. Ils ne remplacent pas un conseil juridique : les clauses d'un devis et d'un contrat sont à faire relire par un professionnel avant la première signature.

L'exemple est fabriqué.

  1. Meridal, page Méthode ; Meridal, page Offre.

Écrit par Meridal, avec l'aide de l'IA ; chaque fait vérifié à sa source et relu avant publication. Texte et schémas sous licence CC BY 4.0 : reprenez-les en citant Meridal. Le code sous licence MIT.

Service correspondant

Le diagnostic

Deux à cinq jours, 1 100 € à 4 250 € selon le nombre de services

Voir le service

Un premier échange de 30 minutes

En visio et sans frais : vous décrivez votre situation, nous vous indiquons ce qui est réalisable, avec quels outils et pour quel ordre de prix. Vous pouvez aussi nous écrire ; chaque message reçoit une réponse écrite.