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FaireNiveau Exercer12 minutes

Portfolio de projets

Présenter ses projets pour trouver ses premiers clients ou un poste, sans nommer un client, sans promettre un gain, et avec la limite de chaque travail : la fiche de réalisation que Meridal utilise, en six lignes.

Écrit le 31 octobre 2026 · Vérifié le 31 octobre 2026

Vous saurez

  1. Écrire la fiche d'une réalisation en six lignes
  2. Décrire un client sans le désigner
  3. Garder la source et la date de chaque chiffre
  4. Écrire la limite d'un travail
Sur cette page
  1. Rappel
  2. L'essentiel
  3. Prérequis
  4. Étapes
  5. Contrôle du résultat
  6. Problèmes fréquents
  7. Retour en arrière
  8. Variantes par outil
  9. Vérification
  10. Lectures suivantes
Rappel de la page précédente

Répondez de tête, puis ouvrez. Le métier de conseil en IA pour les PME

1Que fait Meridal, et que ne fait-il pas ?

Il conseille, met en place, forme et suit. Il n'édite ni ne vend de logiciel : l'outil construit est fait pour le client, dans ses logiciels, et il lui appartient.

2Pourquoi évite-t-on d'écrire automatiquement dans le logiciel de suivi des clients ?

Parce qu'une écriture automatique l'aurait rendu inutilisable à la première erreur : l'outil lit, nomme l'écart, et une personne le règle.

L'essentiel
  1. Un portfolio montre des travaux réels, avec leur statut en toutes lettres et leur date : en service, livré, arrêté, en cours.
  2. Le client se décrit, il ne se nomme pas, sauf accord écrit de sa part.
  3. Chaque chiffre garde sa source et sa date, et aucun gain n'est inventé.
  4. Chaque réalisation garde sa limite : ce qui ne marche pas s'écrit.
  5. Une réalisation se présente par le problème réglé, jamais par son chiffre.
1

Prérequis

  • Des travaux réels

    livrés, en service, arrêtés ou en cours, chacun avec sa date.

  • Des sources retrouvables

    un compte rendu, un relevé, un journal de projet, qui donnent chaque chiffre.

  • Un accord écrit pour nommer un client

    à défaut, le client se décrit par son métier.

  • Ce qui appartient au client reste chez lui

    sa matière, ses défauts de sécurité, ses honoraires, les noms de son équipe ne se publient pas.

2

Étapes

  1. Faire l'inventaire de ce qui a été fait

    Ce qu'on obtientUne liste de travaux, chacun avec son statut en toutes lettres et sa date.

    Le conseilUn travail abandonné reste dans la liste, avec son statut.

  2. Décrire le client sans le désigner

    Ce qu'on obtientPar exemple « un cabinet de cession de PME », jamais son nom, ses personnes, ses clients ni leurs dossiers.

    Le conseilRien qui, ajouté à votre profil professionnel, désigne le client : la taille, les villes et la date exacte peuvent suffire.

  3. Écrire la fiche en six lignes

    Ce qu'on obtientContexte, intervention, statut, résultats, source, limites.

    Le conseilLe contexte dit le problème avec les mots du dirigeant.

  4. Titrer par le problème réglé

    Ce qu'on obtientUn titre qui se comprend seul, sans le chiffre ni un code interne.

    Le conseilLe chiffre vient dans le texte, après son contexte.

  5. Donner à chaque chiffre sa source et sa date

    Ce qu'on obtientUne valeur, une date, une source.

    Le conseilQuand un même nombre est compté à plusieurs dates, citer une valeur avec sa date, ou publier l'écart.

  6. Écrire la limite

    Ce qu'on obtientCe que le travail ne fait pas, ce qui reste à revoir, ce qui attend.

    Le conseilLa limite se garde, mais sans les faiblesses du client.

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Contrôle du résultat

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Problèmes fréquents

Le client ne doit pas pouvoir être reconnu

CauseLa taille, la ville ou la date exacte d'une mission peuvent suffire à le désigner, surtout à côté d'un profil professionnel.

À faireDécrire le client par son métier, et la date au mois près.

Un même nombre ne tombe pas juste d'un document à l'autre

CauseLes documents comptent parfois la même chose à des dates différentes.

À faireCiter une valeur avec sa date, et dire l'écart plutôt que le lisser : voir la réalisation où une liste d'entreprises a été comptée trois fois.

Il n'y a pas encore de client

CauseUn projet personnel peut figurer, s'il est dit tel et que son statut est exact.

À faireÉcrire « en simulation » ou « en construction » quand c'est le cas, et ne jamais le présenter comme une mission.

Une limite gênerait le client

CauseUne limite qui expose une faiblesse du client ne se publie pas.

À faireGarder la limite qui concerne votre travail, retirer celle qui concerne le client.

5

Retour en arrière

  • Un client demande le retrait de sa fiche : la retirer, et retirer aussi ce qui permettrait de le deviner ailleurs.
  • Un chiffre se révèle faux : le corriger partout, et dire la correction avec sa date.
6

Variantes par outil

Meridal publie une page par réalisation, avec la même fiche : les réalisations de Meridal.

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Vérification

1ComprendreQue contient la fiche d'une réalisation ?

Six lignes : contexte, intervention, statut, résultats, source, limites.

2ComprendreComment décrire un client qu'on ne peut pas nommer ?

Par son métier, sans sa taille, ses villes ni la date exacte, et sans rien qui le désigne à côté d'un profil professionnel.

3AppliquerUn chiffre est compté à deux dates différentes. Que publier ?

Une valeur avec sa date, et l'écart dit plutôt que lissé.

8

Lectures suivantes

↑ Plus général

Rien avant : c'est un point de départ.

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→ Ensuite

Fin du dossier.

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Limites et sources

Les règles viennent des documents de travail de Meridal sur ses propres réalisations. Elles ne remplacent pas l'accord du client, qui prime.

  1. Meridal, Réalisations.

Écrit par Meridal, avec l'aide de l'IA ; chaque fait vérifié à sa source et relu avant publication. Texte et schémas sous licence CC BY 4.0 : reprenez-les en citant Meridal. Le code sous licence MIT.

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