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FaireNiveau 2, Pratiquer14 minutes

Mode opératoire : les relances clients validées

Les relances des factures clients en retard, préparées par l'outil et envoyées par une personne : le calendrier, les modèles, les exceptions, ce que dit le Code de commerce sur les pénalités et l'indemnité de 40 €, et les variantes dans un logiciel comptable, Microsoft 365, Google Workspace ou sur mesure.

Écrit le 9 octobre 2026 · Vérifié le 9 octobre 2026

Vous saurez

  • Écrire un calendrier et des modèles de relance
  • Faire préparer les relances par l'outil, et les faire valider
  • Appliquer les pénalités et l'indemnité prévues par la loi
  • Choisir la variante qui correspond à vos outils
Sur cette page
  1. Rappel
  2. L'essentiel
  3. Prérequis
  4. Étapes
  5. Réalisations
  6. Contrôle du résultat
  7. Problèmes fréquents
  8. Retour en arrière
  9. Variantes par outil
  10. Vérification
  11. Lectures suivantes
Rappel de la page précédente

Répondez de tête, puis ouvrez. Automatisation avec une IA dans la boucle

1Quelles sont les trois sortes d'étapes d'une automatisation avec IA, et qui s'y ajoute ?

Des règles, des décisions où l'IA lit ou choisit, des écritures où elle rédige ; et une personne qui valide avant ce qui ne se rattrape pas.

2Une automatisation prépare des courriels de relance à des clients. Où placer la personne qui valide ?

Avant l'envoi : un courriel parti ne se rattrape pas ; n8n recommande une revue humaine avant toute communication à l'extérieur.

L'essentiel
  1. Les retards coûtent : 13,4 jours en moyenne fin 2025 ; sans eux, les PME et les microentreprises auraient eu 13 milliards d'euros de trésorerie en plus.
  2. L'outil repère les factures échues et prépare la relance ; une personne la relit et l'envoie : un courriel parti ne se rattrape pas.
  3. Les pénalités sont dues sans rappel, au taux de la BCE plus 10 points, soit 12,40 % au second semestre 2026 selon le calcul de Meridal, avec une indemnité forfaitaire de 40 €.
  4. Commencez dans le logiciel comptable : beaucoup préparent déjà des relances ; le sur mesure sert quand les factures vivent ailleurs.
  5. Le ton et le moment se décident par une personne, client par client : un litige, un bon client ou une entreprise en difficulté ne se relancent pas comme les autres.
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Prérequis

  • Les factures émises et leurs échéances, à jour dans le logiciel, avec le rapprochement bancaire fait : on ne relance pas un client qui a payé.
  • Les mentions obligatoires sur les factures : la date de paiement, le taux des pénalités et le montant de l'indemnité forfaitaire.
  • Le bon contact chez chaque client : souvent sa comptabilité, pas la personne qui a commandé.
  • Une personne qui envoie, et la direction pour les cas sensibles.
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Étapes

Avant le premier envoi

  1. Écrire le calendrier la direction et la comptabilité

    Ce qu'on obtient : les étapes du schéma ci-dessous, adaptées à vos clients et à vos délais de paiement.

    Le conseil : le délai convenu ne peut dépasser 60 jours après la facture, ou 45 jours fin de mois si c'est écrit ; à défaut, 30 jours après la livraison.

  2. Écrire un modèle par étape la comptabilité

    Ce qu'on obtient : le ton, ce qu'on joint, ce qu'on rappelle : la facture, son échéance, puis les pénalités et les 40 €.

    Le conseil : un modèle relu par la direction, puisqu'il parle au nom de l'entreprise.

  3. Fixer les exceptions la direction

    Ce qu'on obtient : les clients en litige, ceux qui ont une promesse de paiement, ceux qu'on relance soi-même.

    Le conseil : une entreprise en procédure collective : l'indemnité ne s'y réclame pas quand la procédure interdit le paiement.

  4. Choisir l'outil la direction et l'informatique

    Ce qu'on obtient : le logiciel comptable s'il prépare les relances ; sinon Microsoft 365, Google Workspace ou un circuit sur mesure : les variantes, plus bas.

    Le conseil : que l'envoi reste une action d'une personne, jamais automatique.

Le calendrier des relances, proposé par Meridal et à adapter. À l'échéance, les pénalités sont dues dès le lendemain, sans rappel. Une semaine après : un rappel courtois, la facture jointe. Trois semaines après : une relance ferme, qui rappelle les pénalités et l'indemnité de 40 euros. Six semaines après : une mise en demeure, par lettre. Ensuite : la décision de la direction. À chaque relance, l'outil prépare le brouillon ; une personne le relit, l'ajuste et l'envoie.

Le taux des pénalités : celui de la Banque centrale européenne en vigueur au 1er juillet, plus 10 points, pour le second semestre ; un taux convenu ne peut être inférieur à trois fois le taux d'intérêt légal.

Les premières semaines

  1. Préparer les relances, chaque semaine l'outil

    Ce qu'on obtient : la liste des factures échues, l'étape où en est chacune, et le brouillon de la relance.

    Le conseil : que le rapprochement bancaire a tourné avant : une facture payée hier ne doit pas être relancée.

  2. Relire et envoyer la comptabilité

    Ce qu'on obtient : chaque brouillon lu, ajusté si besoin, puis envoyé ; ceux qui touchent une exception renvoyés à la direction.

    Le conseil : le montant, l'échéance et le nom du contact, que l'outil a pu mal reprendre.

  3. Noter les réponses la comptabilité

    Ce qu'on obtient : une promesse de paiement, un litige, une adresse à corriger : l'étape suivante en dépend.

    Le conseil : qu'une promesse datée suspend les relances jusqu'à cette date.

Ensuite

  1. Suivre les délais par client la comptabilité

    Ce qu'on obtient : le délai moyen de paiement de chaque client, et le nombre de relances par facture.

    Le conseil : les clients qui paient toujours à la deuxième relance : en parler avec eux.

  2. Décider de la suite la direction

    Ce qu'on obtient : après la mise en demeure, ce qu'on fait : un appel, un échéancier, ou une procédure.

    Le conseil : les règles changent au 1er janvier 2027 : une nouvelle version de l'article L441-10 s'applique.

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Réalisations

Réalisation en cours · cabinet de conseil en retraite, depuis septembre 2026

Les dossiers d'un cabinet de conseil, outillés de bout en bout

De l'ouverture du dossier à sa clôture : l'outil de suivi relié à la signature en ligne, aux fichiers, à la messagerie et à l'agenda, une prochaine action datée sur chaque dossier, et des automatismes, dont les relances des clients et des caisses de retraite. Les données sont très sensibles : des accès restreints, une trace de chaque geste, un hébergement dans l'Union européenne.

La mission engage :5automatismes, dont les relancesSource : inventaire des réalisations de Meridal, d'après la lettre de mission de septembre 2026. Limite : rien n'est encore livré ; cette ligne dit ce que la mission engage, pas ce qu'elle a produit.

Lire la réalisation

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Contrôle du résultat

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Problèmes fréquents

Un client relancé avait déjà payé

CauseLe rapprochement bancaire n'était pas à jour.

À faireFaire tourner le rapprochement avant la préparation ; s'excuser auprès du client.

Une facture en litige est relancée

CauseLe litige n'était noté nulle part.

À faireUne exception notée sur la facture suspend ses relances.

La relance part au mauvais interlocuteur

CauseLe contact est celui de la commande, pas de la comptabilité du client.

À faireUn champ « contact pour les factures » dans la fiche client.

Le ton ne convient pas à un bon client

CauseLe modèle est le même pour tous.

À faireLa personne qui relit ajuste ; les clients sensibles passent par la direction.

Un client est en procédure collective

CauseLes règles de la procédure priment.

À faireSuspendre les relances ; l'indemnité ne se réclame pas quand la procédure interdit le paiement.

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Retour en arrière

  • Un brouillon préparé ne part pas tant qu'une personne ne l'envoie pas : il suffit de le supprimer.
  • Une relance partie par erreur ne se rattrape pas : un mot d'excuse au client, et la cause corrigée, rapprochement ou exception.
  • Mettre un client en pause : une exception sur sa fiche suspend toutes ses relances.
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Variantes par outil

  • Pennylane : des scénarios de relance automatisés, dans l'offre Essentiel.
  • Sage Copilot : des courriels préparés par l'IA et des relances de factures envoyées par lots.
  • Dans les deux cas, vérifier si l'envoi part seul ou attend une validation, et le régler pour qu'il attende.

D'après les pages des éditeurs, lues les 8 et 9 octobre 2026 ; les libellés de Power Automate et de Workspace Studio sont ceux de leurs aides françaises, celui de n8n est en anglais. Meridal n'a pas testé ces fonctions pour cette page.

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Vérification

1ComprendreQui fait quoi dans une relance outillée ?

L'outil repère les factures échues et prépare le brouillon ; une personne le relit, l'ajuste et l'envoie ; la direction décide des exceptions et de la suite après la mise en demeure.

2ComprendreFaut-il relancer pour que les pénalités de retard soient dues ?

Non : elles sont dues dès le lendemain de l'échéance, sans rappel, avec l'indemnité forfaitaire de 40 €. La relance sert à se faire payer, pas à ouvrir le droit.

3AppliquerL'outil a préparé la relance d'un client qui vient d'ouvrir un litige sur la facture. Que faites-vous ?

Ne pas l'envoyer : noter le litige comme exception sur la facture, ce qui suspend ses relances, et traiter le litige avec le client.

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Lectures suivantes

Limites et sources

Le calendrier des relances est une proposition de Meridal ; seuls les pénalités, l'indemnité et les délais maximaux sont fixés par le Code de commerce.

Le taux de 12,40 % est un calcul de Meridal à partir du taux de la BCE en vigueur au 1er juillet 2026 ; aucune autorité ne le publie tel quel.

La réalisation citée est en cours : rien n'est encore livré.

Cette page n'est pas un conseil juridique.

  1. Code de commerce, délais de paiement ; Code de commerce, article D441-5 ; Banque de France, Observatoire des délais de paiement ; Microsoft, une invite dans Power Automate ; Google, les approbations de Workspace Studio ; n8n, l'envoi en attente d'approbation.
  2. Les relevés : apprendre/recherches/2026-10-08-automatisation.json et 2026-10-09-finance.json.

Écrit par Meridal, avec l'aide de l'IA ; chaque fait vérifié à sa source et relu avant publication. Texte et schémas sous licence CC BY 4.0 : reprenez-les en citant Meridal. Le code sous licence MIT.

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