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S'exercerNiveau 2, Pratiquer60 minutes

Atelier : comparer trois modèles sur vos propres tâches

Un classement dresse une liste courte ; vos propres tâches choisissent. Dix demandes de votre travail, trois modèles, une notation à l'aveugle et une grille qui calcule : en une heure, le modèle qui vous sert le mieux, et pourquoi.

Écrit le 8 octobre 2026 · Vérifié le 8 octobre 2026

Vous saurez

  • Choisir trois modèles à comparer, et où les trouver
  • Préparer dix demandes de votre travail, et ce qu'on en attend
  • Noter à l'aveugle, sur la justesse avant le style
  • Décider, en sachant quand un écart ne départage pas

Dans le parcours

Choix des modèles

Pour finir le parcours

Sur cette page
  1. Rappel
  2. L'essentiel
  3. Objectif
  4. Données fournies
  5. Consignes
  6. Critères de réussite
  7. Indications
  8. Correction commentée
  9. Extensions
  10. Lectures suivantes
Rappel de la page précédente

Répondez de tête, puis ouvrez. Marché des modèles

1Un modèle arrive premier d'un indice. Est-il le meilleur pour vos tâches ?

Pas forcément : aucun modèle n'est premier partout, et un indice fait la moyenne de tests qui ne sont pas vos tâches. Il sert à dresser une liste courte, que l'on essaie ensuite sur ses propres cas.

2Vous cherchez un modèle pour classer des milliers de courriels par jour. Que regardez-vous d'abord ?

La sélection par besoin, « Gros volume, petit budget » : de petits modèles rapides et peu chers ; puis un essai sur vos propres courriels, avec une grille de notation.

L'essentiel
  1. Dix demandes réelles de votre travail disent plus qu'un classement : elles mesurent ce que vous ferez du modèle.
  2. Notez à l'aveugle : les réponses s'appellent A, B et C, et une autre personne garde la correspondance jusqu'à la fin.
  3. La justesse d'abord : une erreur de fait plafonne la note à 2, quelle que soit la qualité de l'écriture.
  4. Un écart de quelques dixièmes en moyenne ne départage pas : regardez alors les erreurs de fait, le prix, le lieu des données.
  5. Refaites l'essai quand un nouveau modèle sort, avec les mêmes dix demandes.
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Objectif

Comparer trois modèles sur dix demandes de votre travail, notées à l'aveugle avec la grille fournie, et décider lequel garder pour ces tâches. Les trois se choisissent à partir de la sélection par besoin et de la lecture des classements.

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Données fournies

La grille, en Excel pour la colonne calculée, et en Word pour noter à la main. Les demandes viennent de votre travail : l'atelier n'en fournit pas.

  • Grille de comparaison de trois modèlesExcel, 5 Ko · dix lignes, la meilleure note calculée
    Télécharger
    Voir la grille

    Modèle de Meridal, à remplir : une ligne par demande. Les modèles s'appellent A, B et C tant que la notation n'est pas finie ; une autre personne note à part qui est qui. Dans la version Excel, la colonne « Meilleure » se calcule seule.

    Données fournies
    N°Demande, copiée telle quelleCe qu'on attendNote ANote BNote CMeilleureRemarques

    Comment noter, de 1 à 5

    5 : utilisable tel quel, sans erreur. 4 : une retouche de forme. 3 : juste, mais à reprendre en partie. 2 : une erreur de fait, ou une partie manquante. 1 : faux, inventé, ou hors sujet.

    Une erreur de fait plafonne la note à 2, quelle que soit la qualité de l'écriture.

    Ce qu'on note

    La justesse : chaque fait, chiffre ou citation, vérifié. La complétude : tout ce qui était demandé. Le format : celui qui était demandé. Le temps de relecture : ce qu'il faudrait reprendre avant de s'en servir.

  1. Grille de comparaison de trois modèles

    Modèle de Meridal, à remplir : une ligne par demande. Les modèles s'appellent A, B et C tant que la notation n'est pas finie ; une autre personne note à part qui est qui. Dans la version Excel, la colonne « Meilleure » se calcule seule.

    Données fournies
    N° Demande, copiée telle quelle Ce qu'on attend Note A Note B Note C Meilleure Remarques

    Comment noter, de 1 à 5

    5 : utilisable tel quel, sans erreur. 4 : une retouche de forme. 3 : juste, mais à reprendre en partie. 2 : une erreur de fait, ou une partie manquante. 1 : faux, inventé, ou hors sujet.

    Une erreur de fait plafonne la note à 2, quelle que soit la qualité de l'écriture.

    Ce qu'on note

    La justesse : chaque fait, chiffre ou citation, vérifié. La complétude : tout ce qui était demandé. Le format : celui qui était demandé. Le temps de relecture : ce qu'il faudrait reprendre avant de s'en servir.

La grille de l'atelier telle que vous la recevez : sa première page. Le texte entier se lit ci-dessus, ou se télécharge.
  • La même grille, à imprimerWord, 36 Ko · avec l'échelle de notation
    Télécharger
    Lire la grille ici

    Modèle de Meridal, à remplir : une ligne par demande. Les modèles s'appellent A, B et C tant que la notation n'est pas finie ; une autre personne note à part qui est qui. Dans la version Excel, la colonne « Meilleure » se calcule seule.

    Ce qu'on note
    N°Demande, copiée telle quelleCe qu'on attendNote ANote BNote CMeilleureRemarques

    Comment noter, de 1 à 5

    5 : utilisable tel quel, sans erreur. 4 : une retouche de forme. 3 : juste, mais à reprendre en partie. 2 : une erreur de fait, ou une partie manquante. 1 : faux, inventé, ou hors sujet.

    Une erreur de fait plafonne la note à 2, quelle que soit la qualité de l'écriture.

    Ce qu'on note

    La justesse : chaque fait, chiffre ou citation, vérifié. La complétude : tout ce qui était demandé. Le format : celui qui était demandé. Le temps de relecture : ce qu'il faudrait reprendre avant de s'en servir.

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Consignes

  1. Choisir trois modèles : celui que vous utilisez déjà, un plus fort, un moins cher, par exemple. Où les trouver : ci-dessous.
  2. Écrire dix demandes réelles, telles que l'équipe les poserait, avec ce qu'on attend de chacune dans la grille. Rien de ce que la charte classe « Jamais » ; retirez les noms si besoin.
  3. Poser chaque demande à chaque modèle, dans une conversation neuve, sans rien changer à la formulation.
  4. Masquer les noms : la première personne copie les réponses dans un document, sous les lettres A, B et C, dans un ordre qui change d'une demande à l'autre, et garde la correspondance pour elle.
  5. Noter : la seconde personne note chaque réponse de 1 à 5 avec l'échelle de la grille, et vérifie chaque fait ; une erreur de fait plafonne la note à 2.
  6. Lever l'aveugle, faire les moyennes, compter les erreurs de fait, et décider.

Perplexity, en Pro ou en Enterprise, propose dix modèles de huit fabricants dans le même outil, au 4 septembre 2026 : de quoi comparer des fabricants différents sur les mêmes demandes. Chaque demande y passe par une recherche sur le web : précisez-le dans vos remarques.

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Critères de réussite

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Indications

Les trois modèles se valent

CauseLes demandes sont trop simples : tous réussissent.

À faireAjoutez des demandes difficiles de votre travail, et une où l'information manque : c'est là que les modèles se séparent.

On reconnaît un modèle à sa façon d'écrire

CauseChaque modèle a un style, des titres, une mise en forme.

À faireDemandez un format imposé, et faites copier les réponses en texte brut ; notez la justesse avant le style.

Une réponse est meilleure, mais plus longue à relire

CauseLa note mêle qualité et effort.

À faireNotez dans les remarques le temps de relecture ; à note égale, il départage.

Les réponses changent d'un essai à l'autre

CauseUn modèle ne répond pas deux fois pareil.

À fairePour les demandes qui comptent le plus, posez-les deux fois et notez la moins bonne.

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Correction commentée

Ouvrir l'exemple rempli et son commentaire

Exemple fabriqué : l'entreprise, les demandes et les notes sont inventées.

Un cabinet de conseil en ressources humaines de quinze personnes compare trois modèles sur dix demandes : comptes rendus d'entretien, offres d'emploi, synthèses de textes réglementaires, courriels délicats.

Correction commentée
Modèle, révélé à la finMoyenneErreurs de faitPremier sur
A, le plus fort du classement4,105 demandes
B, le plus petit, cinq fois moins cher3,914 demandes
C, celui qu'ils utilisaient3,421 demande

Ce qu'on en tireA et B sont à deux dixièmes : la moyenne ne départage pas. L'erreur de fait de B tombe sur une synthèse réglementaire : B garde les courriels et les offres d'emploi, A les synthèses. C, avec deux erreurs de fait, est abandonné.

Ce qui était faux avant l'essaiLe cabinet pensait garder un seul modèle pour tout ; l'essai montre deux usages, et qu'un modèle cinq fois moins cher suffit pour la moitié des demandes.

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Extensions

  • Refaire l'essai à chaque sortie de modèle qui compte, avec les mêmes dix demandes : le relevé du mois de la page du marché dit lesquelles.
  • Ajouter le prix : pour chaque modèle, le prix par demande, lu dans le marché des modèles, multiplié par le volume du mois.
  • Ajouter le lieu des données : pour des données sensibles, ne comparer que des modèles qui tournent où vos contrats le permettent (open weight ou fermé, l'IA européenne).
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Lectures suivantes

Vous êtes ici

Atelier : comparer trois modèles sur vos propres tâches

→ Le parcours suivantConstructionNiveau 3
↓ Plus concret

Rien avant : c'est un point de départ.

Tout le dossier « Choix d'un modèle »

Limites et sources

L'exemple est fabriqué ; la grille et l'échelle sont celles de Meridal.

La liste des modèles de Perplexity est celle du 4 septembre 2026 ; l'éditeur prévient qu'elle change.

  1. Perplexity, les modèles proposés ; les offres d'équipe : apprendre/donnees/marche.json.
  2. La grille : apprendre/pages/modeles/atelier-comparer/fichiers/grille-de-comparaison.md, d'où outils/fichiers.py tire le tableur et le document Word.

Écrit par Meridal, avec l'aide de l'IA ; chaque fait vérifié à sa source et relu avant publication. Texte et schémas sous licence CC BY 4.0 : reprenez-les en citant Meridal. Le code sous licence MIT.

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