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Répondez de tête, puis ouvrez. Le choix d'un premier projet
1Quels critères font une bonne première tâche à confier à l'IA ?
Elle est fréquente, faite d'écrit, vérifiable par quelqu'un de l'équipe, et une erreur s'y rattrape ; son résultat se mesure.
2Après un mois, l'essai ne montre aucun gain mesurable. Que faire ?
Arrêter, garder la mesure et la raison par écrit, puis essayer la tâche suivante de la liste.
- Acheter d'abord : un abonnement d'équipe s'essaie en deux semaines sur vos cas, et ce qu'il ne fait pas dit ce qu'il faudrait construire.
- Construire quand la tâche est fréquente, stable, propre à votre métier, et que ses données sont accessibles ; de préférence petit, sur un outil déjà acheté : un assistant, un automatisme. Chez Meridal, de 1 100 € à 10 200 € selon l'outil.
- Attendre quand le besoin est flou ou que l'outil manque encore : le prix d'une même performance a été divisé par 9 à 900 par an selon la tâche, d'après Epoch AI ; ce qui coûte cher aujourd'hui sera banal demain.
- Les grandes entreprises interrogées par le MIT disent réussir deux fois plus souvent avec un partenaire qu'en construisant seules, 67 % contre 33 % ; un chiffre déclaratif, sur 52 entretiens.
- Un chiffrage complet change souvent la réponse : chez un client de Meridal, il a inversé la première recommandation.
Le prix d'une même performance
Le prix le plus bas pour le niveau de GPT-4 à un test de sciences, de 2023 à 2025
Voir en tableau
| Modèle | Sortie | Prix | Score |
|---|---|---|---|
| GPT-4 | 14/03/2023 | 37,5 $ | 33 % |
| GPT-4 Turbo | 06/11/2023 | 15 $ | 50 % |
| Mistral Large | 26/02/2024 | 6,00 $ | 36 % |
| Claude 3 Haiku | 04/03/2024 | 0,50 $ | 33 % |
| Gemini 1.5 Flash | 10/05/2024 | 0,13 $ | 39 % |
| Phi 4 | 13/12/2024 | 0,12 $ | 53 % |
En vingt et un mois, le prix le plus bas pour un même résultat a été divisé par trois cents environ. Epoch AI mesure des baisses de 9 à 900 fois par an selon le test et le niveau visé, 40 fois par an pour celui-ci. Pour une PME, cela veut dire deux choses : un outil construit autour d'un modèle de 2024 coûte déjà trop cher à faire tourner, et un besoin qui n'est pas urgent se paie moins en attendant.
Options
Acheter
Un abonnement du marché : ChatGPT Business, Claude Team, Microsoft 365 Copilot, Gemini, Mistral Vibe. Prêt le jour même, réglé par vous, tenu par l'éditeur (les abonnements d'équipe).
Construire
Un outil fait pour votre tâche : un assistant qui connaît vos documents, un automatisme entre vos logiciels, une application. Le plus souvent sur un outil déjà acheté ; parfois sur un modèle hébergé en Europe ou chez vous (les architectures types).
Attendre
Ne rien construire maintenant, mais écrire ce qui manque, essayer chaque trimestre ce qui sort, et fixer la date à laquelle on décide de nouveau. Attendre n'est pas ignorer.
Sélection par besoin
| Besoin | Choix | Pourquoi |
|---|---|---|
| Rédiger, résumer, chercher, traduire | Acheter | Les assistants du marché le font ; reste à les régler et à former l'équipe |
| Répondre à partir de vos documents | Construire petit, sur l'abonnement | Un projet ou un assistant d'équipe suffit souvent (créer un assistant) |
| Recopier d'un logiciel à l'autre, chaque semaine | Construire un automatisme | Tâche fréquente et stable ; l'outil d'automatisation s'achète, le flux se construit |
| Des données qui ne doivent pas sortir | Construire, hébergé en Europe ou chez vous | Un modèle ouvert ou un cloud européen (un modèle chez soi) |
| Un besoin encore flou | Attendre en essayant | Deux semaines d'essai sur l'abonnement disent mieux le besoin qu'un cahier des charges |
| Une décision sur des personnes, un crédit, une embauche | Attendre, avec un juriste | Le règlement européen classe ces usages à haut risque (le règlement européen) |
Comparatif
| Critère | Acheter | Construire | Attendre |
|---|---|---|---|
| Coût de départ | Presque rien : la mise en route et la formation | De 1 100 € à 3 400 € pour un automatisme, de 3 300 € à 10 200 € pour un assistant, chez Meridal | Rien |
| Coût chaque mois | Par personne : 18,00 € HT chez Claude Team, 21,00 € (taxes non précisées) chez ChatGPT Business, 18,20 € HT pour Copilot Business, à l'année | L'outil sur lequel on construit, l'usage de l'API, et la tenue : quelqu'un, ou un suivi de 200 € à 1 500 € par mois | Le temps toujours passé à la main |
| Délai | Le jour même | Quelques semaines | La date de revue |
| Ce qui vous appartient | Vos données et vos réglages ; pas l'outil | Ce qui est construit, si le contrat le dit (choisir un prestataire) | Rien à transmettre |
| Qui le tient | L'éditeur | Quelqu'un chez vous, nommé, ou un prestataire (passer la main) | Personne |
| Le risque | L'éditeur change ses prix ou ses conditions | L'outil vieillit : le prix d'une même performance baisse de 9 à 900 fois par an | Le concurrent prend de l'avance ; la tâche reste manuelle |
| Pour revenir en arrière | Résilier | Exporter, documenter, arrêter | Rien à défaire |
Prix des abonnements hors taxes, par personne et par mois à l'année, relevés les 7 et 8 octobre 2026 ; ceux de ChatGPT Business ne précisent pas les taxes. Le budget complet, pour dix personnes : le budget annuel.
Méthode
Écrire la tâche en une phrase
Ce qu'on obtient : ce qu'elle produit, combien de fois par mois, le temps qu'elle prend (la liste des tâches)
À vérifier : quelqu'un de l'équipe la reconnaît
Essayer l'outil du marché, deux semaines
Ce qu'on obtient : dix cas réels faits avec l'abonnement, comparés au travail fait à la main (essayer avant d’acheter)
À vérifier : les cas sont réels, pas une démonstration
Écrire ce qui manque
Ce qu'on obtient : l'accès à un logiciel, un format de sortie, une validation, une confidentialité ; c'est le cahier des charges de ce qu'on construirait
Chiffrer sur trois ans
Ce qu'on obtient : pour chaque choix : le départ, chaque mois, la tenue, la formation ; et le temps gagné, mesuré pendant l'essai (estimer ce que ça rapporte)
À vérifier : la tenue y est : quelqu'un, ou un suivi
Trancher, et dater la revue
Ce qu'on obtient : acheter, construire ou attendre, écrit avec sa raison ; une date de revue, trois ou six mois plus tard
À vérifier : un « attendre » a toujours une date
Un chiffrage complet qui inverse la recommandation
Les automatismes du cabinet tournaient depuis un poste personnel. Un rapport a comparé deux hébergements sur les tarifs publics du jour, reproduit la cause des pannes et chiffré la bascule tâche par tâche. Sa première version recommandait une machine Windows ; le chiffrage complet a inversé la recommandation, et la seconde version le dit.
Pièges de lecture
« Construire, c'est l'avoir à soi »
CauseSeulement si les comptes, le code et les clés sont au nom de l'entreprise, et si quelqu'un sait le faire tourner.
À faireLe contrat et la passation : passer la main.
« Les entreprises réussissent mieux en achetant »
CauseLe chiffre du MIT, 67 % contre 33 %, vient de 52 entretiens et de 153 réponses de grandes entreprises, déclaratif ; il compare des partenariats sur mesure à des constructions internes, pas des abonnements.
« Attendre, c'est perdre du terrain »
CauseLes prix baissent vite, mais les habitudes d'une équipe prennent des mois.
À faireAttendre pour construire, pas pour essayer : l'abonnement s'essaie dès maintenant.
« Le prix de l'abonnement est le coût »
CauseS'y ajoutent les sièges payés pour personne, le prix au mois plus cher qu'à l'année, la formation et la tenue.
À faireLe budget complet : le budget annuel.
« La démonstration montre que c'est possible »
CauseUne démonstration choisit ses exemples.
À faireDix de vos cas, dont les difficiles.
Vérification
1ComprendrePourquoi essayer d'abord l'outil du marché, même si l'on pense construire ?
Parce que deux semaines d'essai sur vos cas disent ce qu'il fait déjà et ce qui manque ; ce qui manque est le cahier des charges de ce qu'on construirait.
2ComprendreQue veut dire, pour une PME, la baisse du prix d'une même performance ?
Qu'un outil construit autour d'un modèle ancien coûte vite trop cher à faire tourner, et qu'un besoin non urgent se paie moins en attendant ; il faut donc prévoir de changer de modèle.
3AppliquerUn commercial veut un assistant qui rédige les relances à partir du logiciel de devis. Que faites-vous ?
Essayer deux semaines l'abonnement sur dix relances réelles ; écrire ce qui manque, sans doute l'accès au logiciel ; chiffrer un automatisme sur trois ans, avec une validation avant envoi ; trancher et dater la revue.
Lectures suivantes
Rien avant : c'est un point de départ.
Construire, acheter ou attendre
Les pages qui renvoient ici
Limites et sources
Les données d'Epoch AI s'arrêtent début 2025 ; la tendance a pu changer depuis. Le prix par million de tokens est celui calculé par Epoch AI.
Le rapport du MIT est une version préliminaire, sur de grandes entreprises surtout ; ses taux de réussite sont déclaratifs.
Les fourchettes de construction sont celles de Meridal ; d'autres prestataires pratiquent d'autres prix.
- Epoch AI, le prix d'une même performance ; MIT NANDA, The GenAI Divide ; Meridal, l'offre.
- Les données du graphique : le fichier CSV d'Epoch AI, lu le 9 octobre 2026.
Écrit par Meridal, avec l'aide de l'IA ; chaque fait vérifié à sa source et relu avant publication. Texte et schémas sous licence CC BY 4.0 : reprenez-les en citant Meridal. Le code sous licence MIT.
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