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Dossier39 pages écrites

Secteurs et métiers

Ce que l'IA change dans chaque secteur et chaque métier.

Point de départ

AppliquerNiveau 212 minutes

L'IA en direction générale

Ce que l'IA prend en charge pour un dirigeant, et ce qui reste à lui.

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L'essentiel
  1. Dans 73 % des PME et ETI qui ont un projet d'IA, c'est le dirigeant qui l'a lancé ; 43 % des dirigeants ont une stratégie écrite.
  2. L'usage progresse vite mais reste inégal : en 2025, 15 % des entreprises de 10 à 49 salariés utilisent l'IA, contre 58 % à partir de 250, selon l'Insee.
  3. L'IA fait gagner du temps sur les tâches qu'elle sait faire, et en fait perdre hors de ce périmètre : dans une étude sur 758 consultants, les tâches hors de sa portée étaient moins bien réussies avec l'IA, de 19 points.
  4. Avant de déployer un outil, le comité social et économique est consulté, même pour un essai qui dure : trois tribunaux l'ont jugé en 2025.
  5. Le dirigeant garde la décision ; l'IA prépare, résume, compare.

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Réalisations

Ce que Meridal a réellement fait sur ce sujet, raconté sans nommer le client.